Nachfolge in Familienunternehmen

Druck und Erwartungshaltung in der Unternehmerfamilie: Erschwert der Status als Einzelkind die Rolle des Nachfolgers? Erhöhen sich dadurch Druck und Erwartungshaltung in der Unternehmerfamilie?

Vorbereitung zur Nachfolge: Wie bereitet man Nachfolger bestmöglich vor? Welcher Ausbildungsweg oder Studiengang sollte eingeschlagen werden? Welche Punkte sollten von der Unternehmerfamilie frühzeitig geklärt und schriftlich geregelt werden?

Konstellationen & Rollen: Welche Rollen stehen Nachfolgern im Familienunternehmen abseits der Rolle des geschäftsführenden Gesellschafters zur Auswahl? Welche möglichen Konstellationen sollten offen diskutiert werden?

Interne Nachfolge: Was sind die Vor- und Nachteile, wenn Mitglieder der Unternehmerfamilie in der Geschäftsführung nachfolgen?

Einstieg und Positionierung: Wie gelingt der Einstieg und die Positionierung des Nachfolgers im eigenen Unternehmen? Wie finden sie in ihre Rolle und einen authentischen Führungsstil hinein?

Generationenübergreifende Zusammenarbeit: Wie sollte die Rollenaufteilung zwischen der senioren und der junioren Generation intern aussehen und wie werden Führungsentscheidungen nach außen kommuniziert?

Weggefährten: Wer kommt als Weggefährte innerhalb als auch außerhalb der Familie in Frage?

Schwiegereltern, Schwiegersöhne & Schwiegertöchter: Welche Rolle spielen Schwiegereltern, Schwiegersöhne und Schwiegertöchter in Familienunternehmen? Wie sieht es mit Beteiligungen und Mitspracherecht aus und wann droht Konfliktpotenzial?