Lesedauer: 5 Minuten
Eine Strategie umsetzbar machen – von Prognose zu Regnose
Beim Thema Strategie denken wir gerne an ein Weitwurf-Szenario, bei dem wir vom heutigen Standpunkt ausgehend unsere Ziele definieren und daraus schrittweise Meilensteine bis zum gegenwärtigen Zeitpunkt ableiten. Trends und Marktveränderungen werden frühzeitig berücksichtigt und die Phasen der Strategieplanung dahingehend aktualisiert. Damit stehen Agilität und Kontinuität des Prozesses zwar im Vordergrund, dennoch setzt dieses Vorgehen etwas voraus, auf das wir heute kaum mehr vertrauen können: Sicherheit durch (langfristige) Planung. Stattdessen werden wir immer öfter mit grundlegenden Veränderungen quasi über Nacht konfrontiert. Inmitten unklarer Situationen trotzdem in die Umsetzung zu kommen, das ist der neue agile Weg. Was dazu nötig ist? Ein Perspektivenwechsel!